Lean- szczupła produkcja oparta na Toyocie. Narzędzia jakie przedstawię to 5S, SMED, TPM, Kaizen, Kanban, Poka Yoke, JIT, VSM, Diagram Ishikawa, FMEA, Six Sigma itp.. Tutaj, żeby osiągnąć sukces jest potrzebna udana transformacja nowego sposobu zarządzania bieżącymi, codziennymi działaniami, niemal całkowicie odmiennego od metod stosowanych tradycyjnym systemie masowym.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz